Túlélés a hasadékban, a beállítási folyamat nagyon fájdalmas
A tricikli-kereskedők számára már korán érzékelik a piaci trend változásait, majd a későbbiekben a piaci trendhez kell igazítaniuk a termékstruktúrát és a marketing stratégiát, de az alkalmazkodás nagyon fájdalmas. A márkaváltás sok tőkebefektetést jelent. A márka megváltoztatásakor fel kell díszíteni az üzletet.
Sok tricikli-kereskedő nem tehet arról, hogy úgy érzi, a repedésekben él. "Az üzlet bérleti díja magas, a gyártó nem tudja átvenni az árut fizetés nélkül, és nehéz pénzt keresni, ha nincs vevőszolgálat, és a személyi költségek is emelkednek. lépésről évre." Egy magát megnevezni nem kívánó tricikli-kereskedő nehezményezte, hogy nem könnyű kezelni. "Az általános szolgáltatási színvonal javulásával és a fogyasztók jogaik védelmével kapcsolatos tudatosságának javulásával a termékminőségi problémák nagy veszteségeket okoznak."
A profi emberek profi dolgokat csinálnak. A legalapvetőbb dolog kereskedőnek az, hogy jó munkát végezzen az üzleti modellben. Erőfeszítéseket kell tenni a marketingstratégiák és marketingeszközök terén. Lehet, hogy a kereskedők rossz termékeket választanak, de ez nem jelenti azt, hogy nem fognak jól eladni. Ugyanakkor, még ha a megfelelő termékeket választják is, és nincs megfelelő csapatuk a működéshez, előfordulhat, hogy nem fogynak jól.
Hogyan kell "kártyázni", ha a nyereség csökken?
Bár az alkalmazkodás folyamata fájdalmas, alkalmazkodás nélkül nem tudja kielégíteni a piaci keresletet. Csak az időben történő alkalmazkodás reménykedhet az életben. "Egyes korábban képviselt márkák esetében egyre hangsúlyosabbak az olyan problémák, mint a termékek súlyos elöregedése, a lassú megújulási sebesség, a rossz minőségirányítás és a nem megfelelő értékesítés utáni szolgáltatások." Egy tricikli-ügynök elmondta, hogy néhány vele együttműködő gyártó az elmúlt két évben a skála bővítésére összpontosított, és csökkentette az innovációba, a menedzsmentbe, valamint a termék-kutatásba és fejlesztésbe való befektetést. A piacon azonban számos hamisító és gyors nyomon követési intézkedés létezik, ami komoly termékhomogenizációt és a piac fokozatosan az árháború mocsarába zuhanását eredményezi. Ekkor a kereskedő profitja meredeken visszaesett, vagy egyáltalán nem volt nyeresége, ezért fel kellett hagyniuk bizonyos márkatermékekkel.
Ezért a tricikli-kereskedőknek ellenőrizniük kell a partnerek kiválasztását, és fejlett irányítási koncepcióval és kiváló vezetői csapattal kell vállalati együttműködést keresniük. Óvatosabbnak kell lennünk az ügynökségi márkák kiválasztásánál. Nem csak a minőségre kell figyelni, hanem a piacot pontosan és messzire látó gyártó együttműködésére is.
Ráadásul a tricikli-kereskedőknek most már nem csak tricikli termékeket árulhat az üzlet. Kritikus időszak ez az egyablakos szolgáltatás nyújtásához. A kereskedő kirakatát is időben módosítani és korszerűsíteni kell, hogy a vásárlók friss érzést kapjanak.
